2017年1月14-15日公司在嘉定驿岛酒店举办了年度会议及拓展训练，来自上海江苏从事基金信托宝和保险的同事共二十二人受邀参加，以控股公司国道金融为依托，子公司国道基金和国道保险为二翼，在2016年均实现了快速发展。

会议开始首先是公司领路人陈如胜总基于第一次参会人员一一作了介绍，然后就公司2016年的发展状况做了具体阐述和对未来及2017年作了规划和目标的明确。即国道基金借助网下打新这一政策红利一举实现产品数量超过60只，资产管理规模超过20亿元的历史性突破，更引以为豪的是成功引进银行资金，并有望快速实现通过信托公司和证券公司代销产品的中期目标。公司与目前市场上最优秀的量化投顾形成战略合作，并已正式合作发行管理产品，包括系数、杉树、宽投等。同时在2016年增加了市场部，并完善了运营部和投资部组织架构，有理由相信公司在新的一年完全有能力吸引消化更多更大的机构资金，并更加明确将接触上市企业股东和国有企业，丰富底仓投资策略，试着主动管理底仓以提高公司竞争力。

其次是合伙人李挺代表股票投资部就目前资本市场的热门话题网下打新的概念、操作及未来政策形势作了详细的分析阐述，私募基金行业2017年将继续热捧网下打新这一无风险套利的绝佳投资策略，国道基金也将在现有产品基础上借助市值门槛提高这一政策走向通过存量规模的主动盘整及积极接触机构资金做大规模做强品牌。

而后是合伙人吴昊代表地产投资部就房地产形势作了简要分析，认为货币超发引起的房地产泡沫终将被挤破，因此也有理由相信一些中小型房开公司面临着项目开工后资金不能正常跟上而出现烂尾楼的风险，为此国道基金及时介入通过注入新鲜血液盘活项目大有市场，并举出目前正在操作的三个项目作了介绍，也希望各同事能积极推荐项目，当然未来发行地产基金可以帮助募集。

再就是合伙人叶建峰代表运营部就运营部的团队成员及其工作职责和相关业务流程作了简要介绍，并就信托宝在新老客户信息录入日常维护环节作了强调，希望以此达成共识以提高效率和降低出错率。

接下来是合伙人周楠代表市场部针对网下打新这一政策大力开拓渠道和引进机构并大胆提出自己的未来宏伟目标和实施计划，同时给公司提了几点合理化建议；其他各子公司合伙人分别就自己的2016年工作作了小结和2017年的目标计划作了分享并适时提出自己对公司的期望和建议。

最后陈总作了会议总结，期待国道能在一胎二胎的基础上能一鼓作气产下三胎四胎，为搭建真正的金控集团而继续努力，并表示自己的工作重点将围绕引进战略股东和优秀投资人才上下功夫，也希望各合伙人借助国道这一大平台充分享受创业乐趣。

半天会议尽管紧凑但内容丰富，也给了与会人员很大促动，国道在快速发展，自身也要顺势而上，通过不断提高专业水平和发扬顽强拼搏精神让自己事业能蒸蒸日上。

会议结束后小伙伴们积极参加了公司的拓展训练，此次拓展训练的宗旨促进大家勇于挑战，增强自信，进一步加强团队的战斗力和凝聚力。

在欢声笑语中，在彼此信任互相帮助中，让我们更加坚信团队的力量和努力的方向。祝愿我们的团队2017越来越棒，咔嚓，记住这个美好的时刻吧！